10月18日，半岛网页版2024年法治建设暨合规管理工作会在贵阳召开。会议深入学习贯彻习近平法治思想，传达学习习近平总书记关于法治建设的重要论述，进一步落实关于强化依法治企和增强合规意识工作任务的部署安排。集团党委书记、董事长计中彦出席会议并讲话，在家领导班子成员崔文武、张德顺、黄任远、侯云、张胜林参加会议并就分管工作法治合规建设提工作要求。

会议现场

会议指出，法治合规工作不仅是企业长治久安的基石，更是提升公司治理能力，增强公司竞争力的有力保障。公司法治合规工作要以习近平法治思想为指导，坚持以法治思维和法治方式统筹有力抓好发展与安全；要严格落实上级关于法治企业建设的相关要求，紧紧围绕法治合规管理工作的“五个体系、五种能力”的建设，聚焦主责主业和年度目标，逐步将法治合规理念和要求融入生产经营管理全过程。

计中彦讲话

会议强调，一是强化“关键少数”法治合规意识。正确认识处理法治合规与生产经营之间的关系，带动集团公司全体干部职工养成依法依规办事工作的良好氛围。二是健全体制机制压紧压实责任。加强顶层设计、构建组织领导体系、优化完善工作机制，切实加强法治合规建设的统一领导和部署，落实好“一把手工程”。三是加强培训教育和能力建设。不断提升法治合规工作水平，对标对表国资委关于法治建设和合规管理要点的考核指标，逐步建立健全“五个体系”，持续提升法治合规管理工作的“五种能力”。四是强化案件基础管理和法律顾问建设。让法律顾问有效参与集团公司法治合规管理工作，为集团公司合规运营提供全生命周期的法律服务，为企业法治合规发展出谋划策、保驾护航。

会上，审计法务部通报了集团公司法治合规管理工作开展情况；第八工程有限公司、贵州黔贵投资股份有限公司、贵州公路运输设备物资有限公司现场汇报了公司法治建设和合规管理工作开展情况。

培训现场

当天，集团还组织开展了《企业合规及风险管理》专题培训，邀请到贵州财经大学会计学院教授、厦门大学会计学博士、硕士研究生导师刘杰教授授课。刘杰教授通过通俗易懂的国内外经典案例对企业合规管理面临的新形势，中国企业为什么做、如何做、怎么做合规管理；合规及合规管理及风险的理论概念意义、价值特性职责、组织架构及制度体系建设等方面做了深入浅出的深度剖析和讲解。让参培人员充分了解了什么是合规和合规管理，为什么要开展合规管理，以及如何开展合规管理工作等。

刘杰授课

集团总部各部门负责人、合规管理员、司属各单位班子成员、部室负责人、法务工作人员；省内各在建项目经理、财务科、工程科、设备物资科负责人等320余人参加会议和培训。