10月15日，半岛网页版产业单位四季度生产经营工作调度会在贵阳召开。会议总结分析了前三季度生产经营工作，结合企业面临的新形势、新机遇，安排部署第四季度生产经营重点工作。半岛网页版党委书记、董事长计中彦，党委副书记、工会主席、监事会主席崔文武出席会议并讲话。

计中彦在讲话中指出，各产业单位一是要增信心，促发展。要抢抓政策机遇和国有企业改革发展契机，系统谋划推动改革发展工作，扎实推进矛盾风险防范化解，同步抓好经营发展和安全稳定，以钉钉子精神抓好各项改革任务落地落实。二是要抓市场、强内控、降成本、防风险。要主动适变、应变、求变，以降本为抓手，从市场开发、制度完善、强化落实等方面多措并行，坚持把内控工作放到生产经营中心工作大局中部署推进，持续强化执行力度，同时在发展中有效防范化解重大风险。三是投资公司董事会要充分发挥“定战略、做决策、防风险”的职能，找准方向定位，助推企业发展。四是要始终将“市场为大、经营为先”理念贯穿到经营管理各环节，扎实推动各项重点工作落细落实。

计中彦讲话

崔文武要求，一是要抓调度，确保目标任务完成，要紧紧围绕调整后的年度经营目标和重点工作任务，严格对标对表，坚持问题导向，强化精准调度；二是要抓市场，努力改善经营质量，拓展业务领域，延伸产业链条；三是要抓管理，持续开展降本增效，要强化全面预算管理的执行力，注重细节落实，深入挖掘内部潜力，提高人均产能；四是要抓机遇，主动防范化解重大风险，建立长效机制，有力有序推进年底清收清欠化债工作；五是要抓内控，不断提升合规化管理水平。

崔文武讲话

本次调度会以“汇报会”+“交流会”的形式召开，各产业单位汇报生产经营情况、安全生产情况、存在问题和下一步工作计划，集团总部有关职能部门现场“把脉”，对产业单位相关工作提出建议，面对面、零距离沟通破解工作难题。

会上，黔贵投资公司还对有关专项工作开展情况及产业单位重点工作情况进行通报，并对各产业单位生产经营、安全管理等工作提出建议和要求。

半岛网页版相关职能部门负责人、黔贵投资公司班子成员、相关产业单位负责人等参加会议。